Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
June 09 2026 06:55:54   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36438
Учимся удалять!... 33337
Примеры, синони... 24525
Декартовы коорд... 24052
Просмотр готовы... 23878
FAST (методика ... 22607
содержание - се... 21989
Просмотр готовы... 20919
Работа с инстру... 16564
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
5.3 WRIТЕ
Топология “звезда”
Глава 2. Cистема п...
«Он думает, что…»
СОДЕРЖАНИЕ
8.3 ТАЙМЕР
Опции сетевой филь...
Как подключить GPS...
Случаи из жизни
Канал (канал связи)
Датчики
Пример домена
8.6. Управление ко...
Предисловие
Необязательные атр...
Дополнительные сог...
Детальный анализ п...
6.7 ВЫВОДЫ
Объединение приемн...
Глава третья. АВТ...
2.2.3. Понимание у...
Глава 9. Humminbir...
13.5 ВЫВОДЫ
7.4 ОЖИДАНИЕ ЗАВЕР...
2.2.7 Объем и инфо...
1.1. Основные понятия
Убирайте повторяющ...
Принцип 4. Создава...
Непереносимые (нет...
Теоретические осно...
5.2. Ближайшие задачи
Страница «Позицион...
Супертип
Глава 3. Принцип р...
Теперь о картах и ...
Благодарности
1.1. Зрелые и незр...
1.2. Классификация...
6.5 УПРАВЛЕНИЕ АД...
8. При выделении п...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009